最近的招聘任务完成的怎么样？

  用人部门提出的需求有及时完成吗？

  领导是否还在屁股后面催着要人呢？

  相信从事招聘的小伙伴这两天都不好过吧，冷静下来想想自己的日常工作，自己的招聘工作是否有做到位，做到最佳？

  想要提升你的招聘效果？笔者建议要从这几个环节入手：邀约文案足够好、面试到场率足够高、面试体验足够佳。

  接下来逐个环节剖析如何做到最好。

  邀约文案足够好

  你的邀约文案是否够吸引人？好的文案可媲美一片软文和宣传语，下面是两个招聘文案做对比，如果你是求职者，你会被哪份招聘信息所吸引？

 （截取部分内容）

  第一份文案，首先从排版内容上面就给人以过度简洁；其次，只有工作内容和基本的”任职要求“内容，最后，一些可添加的福利内容或职业晋升方向没有，过于简洁，给求职者一种“不靠谱”和“想来来，不想来随便”的感觉。

  另外一份文案，整篇排版很合理自然，岗位职责以及任职要求的表述也比较具体。最重要的是，在大多求职者最关注的福利和晋升渠道方面，也用了将近一半的篇幅来表述，给新员工以努力工作和晋升希望。

  所以一份好的文案，HR可以从标题吸引度出发，岗位职责和任职要求内容加以润色，有足够吸引人的福利待遇、晋升渠道一定要写上，新颖、跳脱的文采绝对是文案的加分项。

  面试到场率足够高

  有人说，被放鸽子最多的人就是HR了，自从做了招聘后，觉得自己以前为了逃课而找的理由都弱爆了，来看看有哪些经典的理由：

  1、今天天气太热了，到了楼下一身汗，形象不好，还是不去了；

  2、不好意思，我的高德地图崩溃了，找不到贵公司；

  3、和男朋友/女朋友分手了，很伤心，不想去面试了；

  4、昨晚喝多了、睡过头了、不能去面试了；

  5、自己也不知道为啥，反正就是不想去了；

  6、和家人商量了下，意见不太统一，不去面试了；

  ..............

  此刻，只想心疼的抱住HR~

  要降低被放鸽子的概率，要懂面试邀约的技巧：

  1、面试邀约要走心

  充分的了解JD是必须的，这样更方便答疑解惑。在与求职者沟通的过程中要注意热情、主动，主动引出话题，通过对话得到你想要了解的内容，而不是冷冰冰的告知对方的简历合适，通知面试就好了。

  2、专业的话术

  先确定对方身份，询问沟通是否方便表示尊重；

  然后清楚的自我介绍：xx公司人事部的xx，看到您的简历与我们的岗位很匹配，不知是都有兴趣聊一下；

  介绍公司基本情况、岗位情况、福利待遇等，要有吸引候选人的优势；

  确认求职者的在职状态，对岗位的兴趣，以及经验等；

  确认无误，可根据对方和用人部门具体情况确定面试时间；

  亲切的告诉对方你通过发送邮件或者短信再次确认面试信息，并附上公司及岗位介绍、面试地点及路线等，并补充说明，如有情况可随时保持联系。

  面试体验足够佳

  到了最重要的环节，面试体验的好坏是会直接影响招聘结果的。

  在HR确认求职者出发面试后，最好保持2次左右的沟通，确认好大概的到达时间后，需要提前跟前台和用人部门打好招呼；

  到达公司后，前台需要热情主动的打招呼，还需注意一些细节问题，如：一些企业都会为面试者端上一杯水，或贴心的问候下路程远近等，这样可以一下拉近距离，让求职者方式紧张情绪

  重要的一点，合理安排面试时间，切勿出现让求职者“等待2小时，面试10分钟”的情况，这样是非常糟糕的，除非HR有自信认为企业对求职者来说具有足够的吸引力；

  同时，要区分用人部门和人事部门面试官的角色，切勿出现提问的重复，要区分两者的面试考量重点，重复的提问会让求职者产生繁琐、不专业的感受。

  最后，面试环节完毕后，一定要说明反馈结果的时间，不论通过与否，一点要给求职者一个明确的回复，这是对求职者的尊重。

      要想做好招聘工作，一定要有责任心，把它当成你最热爱的工作，当你听到有候选人说是因为你的亲和力和专业度而选择这家公司时 ，我相信你会找到对这份工作的自豪感。