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《公司控制权与股权激励》总裁班课程报名开始！
作为公司老总，您是否有以下苦恼？
为什么给了员工很好的薪酬福利，却依然留不住人才？
为什么当企业做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头？
为什么给员工薪酬涨了又涨，绩效变了又变，员工依然没有激情和动力？
如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？
如何平衡新老员工，解决企业元老安置，让新老员工传帮接代？
如何避免股东与股东之间，投资股东与在职股东之间猜忌，内耗不断？
经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到需求得到满足，那么人们的需求是什么呢？
财富、荣誉
事业、被尊重
实现人生价值
......
那么，如何满足他们的需求？
股权激励的本质，是完成公司股东跟高管团队之间，以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通，通过心理契约的达成，以及长效激励机制的保障，实现企业从“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。
✔昨日黄花： 企业的创业功臣或者有功之人，但随着企业的发展，他们的能力已不能适应发展要求。
✔时下英雄：当下公司的杰出人才，各部门的核心骨干，中坚力量。
✔明日之星：具有未来发展潜质的新秀，未来企业的接班人，未来企业发展的核心力量。
✔核心高管：企业核心高层管理人员。
✔业务团队：业务部门的全体人员。
✔非业务团队：非业务部门（各个后勤部门或非利润部门）的全体人员。
✔合作伙伴：上游供应商，下游经销商，外围渠道，政府部门等等。
这个时候股权激励应实行贡献比例分红，公司上市之后主要是进行期权激励。
股权激励并不是简单的分钱机制，而是一套与资本化运作相结合的股权激励机制与企业治理体系！
★ 从财散人聚==>到财聚人聚
让您了解到，为什么财散人聚是短期效应，更让您学会财聚人聚的长效治理精髓！
★ 从见招拆招==>到高屋建瓴
不仅教您在方案中如何设置股权的动态调整机制，更让您知道如何以终为始的做好股权布局！
★ 从设计方案==>到系统落地
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/ 不忘初心，砥砺前行 /
你离赢只差一步：
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两天精品班
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【主办单位】河南梦工场企业管理咨询有限公司
【协办单位】新乡人才网
【报名热线】0373-5172131，详情请咨询您的专属营销顾问或客服。
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