报名方式：

新乡人才网：新乡人才网会员将享受专属特价优惠!!  

报名电话：0373-2055970   0373-2033336

课程背景:

    金税三期在全国全面推行，企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下；五证合一落地推行，各主管部门监管走向统一；国税地税合，自2019年1月1日起，将各项社会保险费交由税务部门统一征收；

    个人所得税法修改，将工资所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税，提高征税点，增加子女教育支出，继续教育支出、大病医疗等专项附加扣除。企业用工政策已经发生重大变化，政府全方位的监管体系已经建立。

    在这样的一个背景下，需要用新的用工模式来支撑，这个支撑点究竟在哪？

企业实施新组织变革的着力点又在哪？在新挑战面前如何打好组合拳？

【课程收益】

1、了解社保、个税的改革方向和未来趋势

2、了解企业面临的社保、个税问题；

3、了解社保不合规给企业带来的风险；

4、掌握六大用工模式下的用工风险控制方法；

5、掌握六大模式背后的社保、个税筹划思路。

【课程亮点】

1、最新政策解读

2、独家落地方案

3、优化与合规并行，充分激活企业和个人

课程大纲:
Part.1  新政解读与企业面临的问题

一、最新法规政策盘点及解读

1.社保费划归税务局征收的实锤，《国税地税征管体制改革方案》发布

2.2018年“五证合一”过渡期将结束

3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行

4.最高院公布劳动争议司法解释（五）完成时间表

5.个人所得税法修改真的会有变数？

6.各省市用工新政

二、企业用工面临的六大典型问题

1.想炒炒不了，想留留不住

2.未缴纳社保，易踩的雷区

3.依法缴社保，成本逐年高

4.员工个税高，该谁来承担

5.贴票及报销，税务风险高

6.巨大的风险，管控要求高

Part.2解决方案：组织重启+灵活用工

解决方案之一：弱化雇佣、去中心化、去劳动关系化的组织重启新变革

1.新一轮组织变革与传统组织变革的差异

2.传统股权激励、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊对比

案例：海尔、永辉、顺丰、华莱士、芬尼克兹的合伙人模式分析

3.合伙人模式转型中的三种劳动关系处理模式

解决方案之二：基于用工灵活及员工激励的雇佣模式创新战略

1.法律政策与用工模式的演变：标准劳动关系、劳务派遣、外包、灵活用工

2.派遣与外包的区别及利弊分析

3.劳动关系与劳务关系的区别及利弊分析

案例：京东的劳务（众包）模式

4.雇佣模式创新趋势：灵活用工、多元化用工

解决方案三：灵活用工六大模式利弊分析及风控管理

1.灵活用工模式一：B2C（非全模式）

2.灵活用工模式二：B2C（劳务、众包模式）

3.灵活用工模式三：B2B2C（劳务派遣）

4.灵活用工模式四：B2B（外包模式）

5.灵活用工模式五：B2B（内包模式）

6.灵活用工模式六：平台模式

总结：“组织重启+灵活用工”的综合解决方案

1.关于成本的概念、分类统计与分析

案例：40万元的个税如何降到只有4万多元？

2.小微企业的优惠政策及趋势分析

3.结合不同灵活用工模式的薪税保风控管理

【精彩内容提前看】

张陇老师

Ø 合众智业集团特聘高级咨询师

Ø 上海劳达laborot高级合伙人

Ø 中国人力资源开发研究会嘉宾

Ø 擅长从企业管理角度讲解离职员工、问题员工的管理问题。

Ø 精通国家及各地区的劳动法律、法规、政策等。

Ø 曾在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课200场，课程主题涵盖劳动法与员工关系管理的各个方面，深受学员喜爱。

Ø 服务客户：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四大、华鼎集团、信元 物业、华元物业、华元地产、正大集团等。

适用对象：

1、企业总裁、CEO

2、财务总监、人事总监、法务总监、行政总监等企业管理层

课程详情：

主办机构：新乡人才网（www.xxjob.cn）、合众智业集团新乡分公司、新乡863科技产业园

时间：2018年8月28 上午9点-下午18:00

课程主题：《社保入税下的组织重启与成本优化》

课程费用：¥598元/人 学习资料《社保税征下的组织重启与成本优化电子指导手册》

人数：仅限100人

地点：新乡新东产业集聚区 新乡863科技产业园 梦想+创智空间 1楼

汽车东站乘坐185公交到新东大道与东卓路下车，向西100米

 报名方式：

新乡人才网：新乡人才网会员将享受专属特价优惠！！  

电话：0373-2055970

0373-2033336